Apa Itu LWBP dan WBP Listrik? Penjelasan Gampang Biar Nggak Bingung.

Table of Contents

Pernah dengar istilah LWBP dan WBP saat ngomongin tarif listrik, terutama kalau kamu bekerja di sektor industri atau bisnis yang pakai listrik besar? Istilah ini mungkin asing buat sebagian orang yang cuma langganan listrik rumah tangga biasa, tapi buat para pelaku usaha, memahami LWBP dan WBP itu penting banget. Ini bukan cuma soal nama aneh, tapi berkaitan langsung dengan biaya operasional yang harus dikeluarkan setiap bulan.

LWBP itu singkatan dari Luar Waktu Beban Puncak, sedangkan WBP adalah singkatan dari Waktu Beban Puncak. Keduanya adalah pembagian waktu dalam satu hari yang digunakan oleh penyedia listrik (misalnya PLN di Indonesia) untuk menerapkan tarif yang berbeda-beda. Jadi, listrik yang kamu pakai di jam A harganya beda dengan listrik yang kamu pakai di jam B. Sistem tarif seperti ini biasanya dikenal dengan nama Time of Use (ToU). Tujuannya mulia lho, yaitu supaya penggunaan listrik bisa lebih merata sepanjang hari dan beban di jaringan listrik nggak terlalu berat di jam-jam tertentu.

LWBP: Si Murah Hati di Jam Sepi¶

LWBP, atau Luar Waktu Beban Puncak, sesuai namanya, adalah periode waktu di mana penggunaan listrik secara nasional (atau di wilayah tertentu) sedang rendah. Ini biasanya terjadi di luar jam-jam sibuk, seperti di malam hari sampai menjelang pagi. Karena permintaannya lagi santai, beban di pembangkit listrik dan jaringannya pun ringan. Nah, di sinilah tarif listriknya jadi lebih ‘murah’ atau lebih rendah dibandingkan tarif di waktu lain.

Image just for illustration

Tarif LWBP ini ibaratnya harga promo di supermarket saat lagi nggak banyak orang belanja. Penyedia listrik kasih harga diskon atau harga standar yang lebih rendah sebagai insentif buat pelanggan besar supaya mau menggeser aktivitas yang butuh banyak listrik ke periode ini. Waktu spesifik LWBP bisa beda-beda tergantung kebijakan penyedia listrik dan wilayah, tapi umumnya mencakup sebagian besar waktu di luar jam kerja normal dan dini hari.

Misalnya, di Indonesia, periode LWBP ini umumnya berlaku dari pukul 22.00 sampai 08.00 waktu setempat di hari kerja, dan sepanjang hari di akhir pekan serta hari libur nasional. Dengan memanfaatkan periode ini, perusahaan bisa menekan biaya produksi mereka. Bayangkan saja, kalau pabrik beroperasi penuh di jam LWBP, biaya listriknya bisa jauh lebih hemat dibanding kalau mereka jalan di jam sibuk WBP.

Keunggulan Memanfaatkan LWBP¶

Ada beberapa keuntungan jelas kalau kamu (atau perusahaanmu) bisa mengoptimalkan penggunaan listrik di periode LWBP ini. Pertama dan paling utama, tentu saja penghematan biaya. Selisih tarif antara LWBP dan WBP lumayan signifikan, lho. Menggeser sebagian besar konsumsi energi ke LWBP bisa mengurangi tagihan listrik bulanan secara drastis. Ini penting banget buat bisnis yang biaya listriknya jadi komponen besar dalam biaya operasional.

Selain hemat biaya, memanfaatkan LWBP juga secara tidak langsung membantu menstabilkan jaringan listrik. Dengan mengurangi beban di jam sibuk dan memindahkannya ke jam sepi, penyedia listrik nggak perlu bekerja terlalu keras di satu waktu saja. Ini bisa mengurangi risiko gangguan jaringan atau pemadaman yang disebabkan oleh beban berlebih. Jadi, keuntungan ini bukan cuma buat pelanggan, tapi juga buat sistem kelistrikan secara keseluruhan.

Contoh kegiatan yang cocok digeser ke periode LWBP adalah proses produksi yang fleksibel, pengisian daya kendaraan listrik skala besar, penggunaan mesin-mesin berat yang tidak harus beroperasi di jam kerja, atau menjalankan sistem pendingin/pemanas awal untuk gedung perkantoran sebelum jam operasional dimulai. Dengan perencanaan yang matang, banyak aktivitas bisnis yang bisa diatur ulang jadwalnya demi meraih benefit LWBP.

WBP: Si Mahal Hati di Jam Ramai¶

Kebalikan dari LWBP, WBP atau Waktu Beban Puncak, adalah periode waktu di mana penggunaan listrik sedang tinggi-tingginya. Ini biasanya terjadi di jam-jam sibuk aktivitas manusia dan industri, seperti sore hari menjelang malam saat orang pulang kerja dan mulai menyalakan berbagai peralatan rumah tangga, atau di siang hari saat semua pabrik dan perkantoran beroperasi penuh.

Image just for illustration

Di periode WBP ini, beban di pembangkit listrik dan jaringan distribusi mencapai puncaknya. Untuk memenuhi permintaan yang melonjak ini, penyedia listrik harus mengerahkan semua sumber daya yang ada, bahkan terkadang harus mengoperasikan pembangkit cadangan yang mungkin biaya operasionalnya lebih mahal. Karena kondisi inilah, tarif listrik di periode WBP dibuat lebih ‘mahal’ atau lebih tinggi. Tujuannya adalah untuk memberikan sinyal kepada pelanggan besar agar sebisa mungkin mengurangi penggunaan listrik di jam-jam kritis ini, atau setidaknya menyadari bahwa pemakaian di jam ini biayanya lebih tinggi.

Waktu spesifik WBP juga bisa berbeda-beda, tapi umumnya jatuh di sore atau malam hari. Di Indonesia, WBP umumnya berlaku di hari kerja dari pukul 18.00 sampai 22.00 waktu setempat. Ini adalah momen di mana semua orang di rumah menyalakan AC, lampu, televisi, dan di saat yang sama, beberapa industri mungkin masih beroperasi atau bahkan baru memulai shift malam. Kombinasi ini menciptakan lonjakan permintaan yang signifikan.

Mengapa WBP Itu Penting (dan Mahal)¶

Pentingnya WBP itu karena ini adalah momen paling menantang bagi sistem kelistrikan. Lonjakan permintaan yang tiba-tiba bisa membuat jaringan kewalahan. Kalau permintaan melebihi kapasitas maksimal, bisa terjadi gangguan listrik, bahkan pemadaman total atau sebagian. Dengan menerapkan tarif yang lebih tinggi di WBP, penyedia listrik berharap pelanggan besar akan termotivasi untuk tidak menambah beban di jam-jam ini.

Bagi perusahaan yang aktivitasnya memang tidak bisa digeser dari jam WBP, konsekuensinya adalah tagihan listrik yang membengkak. Proses produksi yang harus berjalan 24/7 atau layanan publik yang tidak bisa berhenti tentu akan menggunakan listrik di periode WBP, dan mereka harus siap menanggung biaya listrik yang lebih tinggi untuk penggunaan di jam tersebut. Inilah mengapa perencanaan dan manajemen energi sangat krusial bagi pengguna tarif ToU.

Memahami kapan WBP terjadi dan seberapa besar konsumsi listrik di jam tersebut adalah langkah pertama untuk bisa mengendalikan biaya. Analisis pola penggunaan listrik perusahaan bisa mengungkap berapa persen listrik yang terpakai di LWBP dan berapa persen di WBP. Dari situ, strategi penghematan atau penggeseran beban bisa disusun.

Siapa Saja Pengguna Tarif LWBP & WBP?¶

Sistem tarif yang membedakan LWBP dan WBP ini umumnya tidak diterapkan pada pelanggan rumah tangga biasa (golongan tarif yang kecil, misalnya 450 VA sampai 2200 VA). Tarif rumah tangga biasanya menggunakan skema flat tariff (tarif tetap) atau tiered tariff (tarif berjenjang berdasarkan jumlah pemakaian, tapi tidak berdasarkan waktu).

Tarif LWBP dan WBP (sistem ToU) ini khusus diperuntukkan bagi pelanggan besar, terutama dari golongan bisnis dan industri dengan daya tersambung yang tinggi (misalnya di atas 200 kVA). Mengapa? Karena merekalah yang konsumsi listriknya sangat besar dan punya potensi signifikan untuk memengaruhi beban jaringan. Dengan memberikan insentif (tarif LWBP murah) dan disinsentif (tarif WBP mahal), penyedia listrik bisa bekerja sama dengan pelanggan besar ini untuk meratakan pola penggunaan listrik.

Mengapa Pelanggan Besar yang Kena?¶

Alasan utama pelanggan besar yang dikenakan tarif LWBP/WBP adalah karena skala penggunaan mereka. Satu pabrik atau mal besar bisa mengonsumsi listrik sebanyak ribuan rumah tangga sekaligus. Perubahan pola penggunaan listrik oleh satu atau beberapa pelanggan besar ini bisa sangat terasa dampaknya pada beban jaringan secara keseluruhan.

Bayangkan jika semua industri berat, gedung perkantoran, dan pusat perbelanjaan beroperasi penuh di jam yang sama. Beban di jaringan listrik akan sangat masif. Dengan adanya tarif WBP yang mahal, mereka didorong untuk berpikir ulang: apakah proses ini harus dilakukan sekarang, atau bisa ditunda sampai jam LWBP?

Penerapan tarif ToU pada pelanggan besar ini juga sejalan dengan prinsip keadilan. Mereka yang berkontribusi besar terhadap lonjakan beban di jam sibuk, secara logika, harus menanggung biaya yang lebih besar karena menyebabkan penyedia listrik harus menyediakan kapasitas ekstra di jam tersebut. Sebaliknya, mereka yang membantu meratakan beban dengan menggunakan listrik di jam sepi (LWBP) mendapatkan imbalan berupa tarif yang lebih rendah.

Mengapa Ada Sistem Tarif Berdasarkan Waktu (ToU)?¶

Penerapan sistem tarif berdasarkan waktu seperti LWBP dan WBP ini bukan tanpa alasan kuat. Ada beberapa tujuan utama di baliknya, yang semuanya bertujuan untuk menjaga stabilitas dan efisiensi sistem kelistrikan nasional.

1. Mengelola Beban Puncak: Ini alasan paling krusial. Beban listrik itu fluktuatif sepanjang hari. Ada jam-jam tertentu di mana permintaan melonjak tajam (puncak), dan ada jam-jam di mana permintaan sangat rendah (lembah). Lonjakan beban puncak ini sangat menantang karena penyedia listrik harus punya kapasitas pembangkit dan jaringan yang cukup besar untuk menampung lonjakan sesaat itu, meskipun kapasitas itu tidak terpakai di sebagian besar waktu lain. Tarif WBP yang tinggi diharapkan bisa mengurangi beban di jam puncak.
2. Mendorong Pergeseran Konsumsi (Load Shifting): Dengan adanya perbedaan tarif, pelanggan besar didorong untuk menggeser aktivitas yang boros listrik dari jam WBP ke jam LWBP. Ini namanya load shifting. Jika banyak pelanggan berhasil melakukan ini, kurva beban listrik harian akan menjadi lebih “rata” atau “datar”, tidak terlalu curam puncaknya dan tidak terlalu dalam lembahnya.
3. Meningkatkan Efisiensi Sistem: Kurva beban yang lebih rata membuat pembangkit listrik bisa beroperasi pada tingkat yang lebih stabil dan efisien. Pembangkit yang dirancang untuk beroperasi pada beban dasar (baseload) bisa bekerja optimal. Kebutuhan untuk menyalakan pembangkit cadangan yang mungkin kurang efisien atau lebih mahal operasionalnya saat beban puncak bisa berkurang.
4. Mengurangi Kebutuhan Investasi Infrastruktur: Jika beban puncak bisa ditekan atau diratakan, penyedia listrik mungkin tidak perlu terburu-buru membangun pembangkit listrik baru atau meningkatkan kapasitas jaringan hanya untuk menampung lonjakan beban yang terjadi hanya beberapa jam sehari. Investasi besar bisa ditunda atau dialihkan ke area lain yang lebih mendesak.
5. Memberikan Kontrol kepada Pelanggan: Bagi pelanggan besar, sistem ini sebenarnya memberikan kontrol. Mereka bisa memilih untuk membayar lebih mahal (menggunakan listrik di WBP) demi kenyamanan operasional, atau berupaya keras melakukan penggeseran beban demi menghemat biaya. Ini lebih fleksibel daripada tarif flat di mana biaya per kWh selalu sama, tanpa mempertimbangkan waktu penggunaan.

Secara global, sistem tarif ToU ini sudah umum diterapkan di banyak negara maju sebagai bagian dari manajemen energi yang cerdas dan berkelanjutan. Ini adalah salah satu cara untuk membuat penggunaan listrik lebih efisien dari sisi penyedia maupun pelanggan.

Kelebihan dan Kekurangan Tarif LWBP & WBP bagi Pelanggan¶

Seperti dua sisi mata uang, sistem tarif LWBP dan WBP ini punya kelebihan dan kekurangan bagi pelanggan yang menggunakannya.

Kelebihan:

• Potensi Penghematan Biaya: Ini keunggulan paling menarik. Jika berhasil melakukan load shifting besar-besaran ke periode LWBP, tagihan listrik bisa berkurang signifikan. Uang yang dihemat bisa dialihkan untuk investasi lain atau meningkatkan profit perusahaan.
• Kontrol Lebih Besar: Pelanggan punya insight yang lebih baik tentang biaya listrik mereka terkait dengan waktu penggunaan. Ini mendorong mereka untuk lebih proaktif dalam manajemen energi.
• Mendorong Efisiensi Energi: Untuk memaksimalkan manfaat LWBP, pelanggan akan terdorong untuk mengidentifikasi proses mana yang boros listrik dan mencari cara untuk membuatnya lebih efisien atau menjadwal ulang operasinya.
• Mendukung Stabilitas Jaringan: Secara tidak langsung, pelanggan turut berkontribusi pada stabilitas sistem kelistrikan nasional dengan membantu meratakan beban.

Kekurangan:

• Membutuhkan Perencanaan dan Penjadwalan Ulang: Menggeser jam operasional atau proses produksi bukanlah hal yang mudah. Ini butuh analisis mendalam, perencanaan yang matang, dan mungkin penyesuaian jadwal kerja karyawan atau pemasok.
• Tidak Semua Aktivitas Fleksibel: Beberapa proses bisnis atau industri mungkin tidak bisa begitu saja digeser jam operasionalnya karena alasan teknis, kebutuhan pasar, atau alasan lain yang tak terhindarkan. Untuk aktivitas ini, pelanggan terpaksa harus membayar tarif WBP yang lebih tinggi.
• Butuh Sistem Monitoring: Untuk mengetahui seberapa besar penggunaan di LWBP dan WBP, serta untuk mengidentifikasi peluang penghematan, pelanggan perlu memiliki sistem monitoring energi yang memadai. Ini bisa jadi investasi awal.
• Kompleksitas Perhitungan Tagihan: Tagihan listrik dengan tarif ToU lebih kompleks daripada tarif flat, karena ada dua atau lebih komponen tarif berdasarkan waktu dan mungkin ada biaya lain terkait pemakaian daya di beban puncak (misalnya, biaya kelebihan pemakaian daya reaktif).

Meskipun ada tantangannya, bagi banyak perusahaan besar, potensi penghematan biaya yang ditawarkan oleh tarif LWBP dan WBP ini sangat menarik dan layak untuk diupayakan.

Tips Mengoptimalkan Penggunaan Listrik di Era LWBP & WBP¶

Bagi perusahaan yang menggunakan tarif LWBP dan WBP, ada beberapa strategi yang bisa dilakukan untuk mengoptimalkan penggunaan listrik dan menekan biaya:

1. Audit Energi: Lakukan audit energi menyeluruh untuk memahami pola penggunaan listrik saat ini. Identifikasi peralatan atau proses mana yang paling boros listrik dan kapan biasanya digunakan. Data ini krusial untuk menyusun strategi penggeseran beban.
2. Identifikasi Peluang Load Shifting: Tinjau semua aktivitas yang menggunakan listrik besar. Apakah ada proses yang bisa dijadwal ulang ke periode LWBP? Contohnya: menyalakan mesin besar untuk pemanasan awal, menjalankan pompa air, proses elektrolisis, pengisian baterai forklift, atau bahkan membersihkan area pabrik menggunakan mesin pembersih berdaya tinggi.
3. Manfaatkan Teknologi Otomatisasi: Gunakan timer atau sistem otomatisasi untuk menjadwalkan pengoperasian peralatan tertentu. Misalnya, sistem HVAC (pemanas, ventilasi, dan pendingin udara) bisa diatur untuk mulai mendinginkan gedung di akhir periode LWBP sebelum jam kerja dimulai, sehingga saat WBP tiba, beban kerjanya tidak terlalu berat.
4. Edukasi Karyawan: Pastikan karyawan memahami pentingnya LWBP dan WBP. Libatkan mereka dalam upaya penghematan energi, misalnya dengan mengingatkan untuk mematikan lampu atau peralatan saat tidak digunakan, atau mengikuti jadwal operasional baru yang dirancang untuk mengoptimalkan LWBP.
5. Investasi dalam Peralatan Efisien: Pertimbangkan untuk mengganti peralatan lama dengan yang lebih efisien secara energi. Peralatan yang lebih baru seringkali punya mode operasi yang bisa disesuaikan dengan jadwal tarif atau mengonsumsi daya lebih rendah secara keseluruhan.
6. Pantau dan Evaluasi: Setelah menerapkan strategi load shifting, pantau terus pola penggunaan listrik dan bandingkan dengan tagihan bulanan. Lakukan evaluasi secara berkala untuk melihat apakah strategi yang dijalankan sudah efektif dan cari peluang perbaikan lebih lanjut.
7. Pertimbangkan Penyimpanan Energi (Optional): Untuk beberapa kasus, investasi dalam sistem penyimpanan energi (baterai skala industri) bisa menjadi pilihan. Listrik bisa disimpan (di-charge) saat tarif LWBP murah, lalu digunakan saat tarif WBP mahal, sehingga mengurangi pembelian listrik langsung dari jaringan di jam puncak. Ini investasi besar, tapi mungkin layak untuk industri tertentu.

Dengan strategi yang tepat, sistem tarif LWBP dan WBP bisa menjadi peluang besar untuk penghematan biaya, bukan hanya beban.

Memahami Tagihan Listrik dengan Tarif LWBP & WBP¶

Bagi pelanggan yang menggunakan tarif LWBP & WBP, tagihan listrik mereka akan terlihat sedikit berbeda dari tagihan rumah tangga biasa. Akan ada rincian pemakaian energi (kWh) yang dipisahkan berdasarkan periode waktu: jumlah pemakaian di LWBP dan jumlah pemakaian di WBP. Masing-masing akan dikalikan dengan tarif per kWh yang berlaku untuk periode tersebut.

Selain pemakaian energi (kWh), tagihan pelanggan besar juga seringkali mencakup biaya daya (kVA atau kW). Ada biaya beban yang harus dibayar per bulan berdasarkan daya tersambung atau pemakaian daya maksimum. Dalam beberapa skema tarif ToU, mungkin ada komponen biaya tambahan terkait penggunaan daya reaktif atau denda jika melampaui batas daya tersambung, terutama di jam WBP.

Analisis tagihan ini penting. Pelanggan harus membandingkan jumlah pemakaian di LWBP dan WBP dari bulan ke bulan untuk melihat apakah strategi penggeseran beban mereka berhasil. Jika pemakaian di WBP masih dominan atau tinggi, artinya masih ada peluang besar untuk melakukan penghematan lebih lanjut.

Fakta Menarik Seputar LWBP dan WBP¶

• Konsep Time of Use (ToU) atau tarif berbeda berdasarkan waktu ini sudah digunakan di banyak negara maju sejak lama sebagai cara untuk mengelola permintaan listrik secara nasional.
• Pergeseran beban dari WBP ke LWBP tidak hanya menguntungkan pelanggan, tetapi juga membantu penyedia listrik dalam perencanaan operasional dan pengembangan infrastruktur jangka panjang.
• Pola LWBP dan WBP bisa sedikit berbeda antar wilayah atau bahkan antar musim, tergantung pada kebiasaan penggunaan listrik di daerah tersebut dan kondisi iklim (misalnya, penggunaan AC yang tinggi di siang hari saat musim panas bisa menggeser puncak beban).
• Masa depan metering listrik mengarah ke smart meter yang bisa merekam dan mengirim data penggunaan listrik secara real-time, termasuk data penggunaan per jam atau per 15 menit. Ini akan membuat analisis pola LWBP/WBP menjadi jauh lebih mudah dan akurat bagi pelanggan.

Kesimpulan¶

LWBP dan WBP adalah dua periode waktu dalam sistem tarif listrik Time of Use yang diterapkan pada pelanggan besar seperti bisnis dan industri. LWBP (Luar Waktu Beban Puncak) adalah periode dengan tarif lebih rendah karena penggunaan listrik sedang sepi, biasanya di malam hari sampai pagi dan akhir pekan. WBP (Waktu Beban Puncak) adalah periode dengan tarif lebih tinggi karena penggunaan listrik sedang ramai, biasanya di sore atau malam hari kerja.

Tujuan utama sistem ini adalah untuk mendorong pelanggan besar menggeser penggunaan listrik mereka dari jam sibuk (WBP) ke jam sepi (LWBP) demi meratakan beban di jaringan, meningkatkan efisiensi sistem kelistrikan, dan mengurangi kebutuhan investasi infrastruktur besar-besaran. Bagi pelanggan, memahami dan mengoptimalkan penggunaan listrik di periode LWBP bisa menghasilkan penghematan biaya operasional yang signifikan. Meskipun butuh perencanaan dan penyesuaian, manfaat jangka panjangnya bisa sangat besar bagi keberlanjutan bisnis.

Gimana, sekarang sudah lebih jelas kan apa itu LWBP dan WBP? Apakah kamu punya pengalaman mengelola penggunaan listrik dengan sistem tarif ini? Atau mungkin ada pertanyaan lain terkait topik ini? Yuk, share pengalaman atau pertanyaanmu di kolom komentar di bawah!